集团企业由于规模庞大、人员众多，而且很多分公司跨地域、跨行业，导致面临较大的人力资源管理难题，十分需要进行信息化管理，那人事管理系统怎样为大型集团型企业解忧？

很多集团企业在人力资源管理上存在多方面的问题，人事管理系统可以帮助集团企业解决以下难题：

集团数据汇总：

很多集团企业对分公司缺乏集中管控能力，导致各公司之间形成信息孤岛，很多人力资源数据集团总部无法及时获取，而通过人事管理系统可以实现员工全生命周期的信息记录，可以将员工的基础信息、员工类型状态、员工劳动合同，以及员工入职、转正、调动、职位升降、离职等业务落实到信息平台中，通过信息化管理可以帮助集团企业有效管控各分公司的人力资源数据。

薪资的管控和审计：

一般集团总部对各分支机构都有一定的薪资控制，但很多时候集团的集中管控能力不够，这种薪资控制多半是事后审计。但人事管理系统有着强大的薪酬管理功能，不仅能够实现自动算薪，还能对分公司进行薪资管控，可以要求分支公司在工资发放之前提交申请，由总部审核。因此，集团总部可以实现对下属公司工资发放的总量控制以及分支公司中高层管理人员的工资控制。

人员招聘管理：

在用人策略上，传统管理方式是各分支公司是各自为阵。但利用人事管理系统以后就可以很好地从集团角度管控分支公司的人员招募、人力成本预算;并且可以建立集团人才库、实现候选人跨区共享，提高招聘效率。

绩效考核管理：

大型企业往往对员工的绩效考核十分关注，会聘请专业的管理咨询公司针对企业特点设计一套绩效考核方案，但是该类方案往往停留在文档阶段，需要信息化的管理系统协助绩效考核的执行，人事管理系统可以支持各种类型的绩效考核方案，考核过程对关键事件和数据进行实时跟踪，审核修正考核结果，确保过程绩效与考核结果保持平衡，可帮助企业考核方案的落地

人力资本提升：

人才是现代企业的核心竞争力，很多集团企业期望通过培训、继任者计划、激励机制等来对本企业的人力资本增值，人事管理系统有着齐全的薪酬、招聘、绩效、培训的管理模块，能够帮助企业做好人才的选育用留和培训提升，更好地发挥员工的价值效益。

大型集团企业的稳定发展十分需要实现人力资源管理的信息化转型，同鑫人事管理系统目前已成功助力多家集团企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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