EHR系统可有效解决企业人事管理难题，但很多企业在ehr人事系统的实施上线过程，往往在员工配合上会遇到较大阻力，那员工为什么会抵制ehr人事系统项目的实施？

甚至因为员工的不配合最后导致整个ehr项目搁置的情况亦并不少见，下面同鑫根据自身的丰富实施经验，给大家讲述员工抵制ehr人事系统的几个方面原因：

大量资料收集：

在ehr人事系统的实施上线前期，企业需要梳理大量的基础资料和收集大量的数据，而且资料的收集和整理需要谨慎和耐性，而且将这些资料同步到系统中去就需要比较长的时间，这样会短期内增加了相关人员的大量的工作量，所以容易引起员工的不满。

规范工作流程：

很多企业以前对员工都是比较自由式的管理，不用遵守太多的条条框框，甚至在事务的处理上会从人情方面出发，而实施上线EHR人事系统后，所有事务都要从系统上处理，严格要求员工按规范流程操作，而且员工初期对系统不熟悉，短时间内使用不习惯，这就很容易产生烦躁的情绪，最后导致员工产生抵触。

项目效果风险：　

Ehr项目组没有对员工做好充足的培训，容易导致员工在使用系统过程中出现失误，而且Ehr人事系统项目组实施策略如果出现失误，会导致ehr项目实施受阻，紧接着就会累及员工，包括返工以及加班还有一些错误的处罚，若系统使用效果不好也会对项目组成员有所影响。

所以在ehr人事系统项目的实施过程，一定要妥善解决解决员工的抵制问题，除了项目实施团队要具备专业度和丰富经验，企业亦要全力协助推进，双方配合才能促进项目的实施成功。同鑫科技作为专业的ehr系统供应商，有着6000+企业成功实施案例，实施团队丰富的经验可以帮助企业防范实施风险，保障项目的实施成功，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫！

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