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企业eHR人力系统上线实施困难吗?

2022-04-18 11:01:32 浏览:803 咨询电话:400-1800-278

企业eHR人力系统上线是一个持续的过程,并不是一个简单的项目,每一个环节都需要循序渐进,涉及多方关系调节。因此上线eHR人力系统并非一蹴而就,但是如果做好了以下几个方面也就算不得是什么难题。

 eHR人力系统

1、做好企业需求清单规划

eHR人力系统规划需要企业多方人员的共同参与,最好有人事部门、IT部门、公司领导参与其中,各方人员把自己的需求与意见列出来,形成需求清单,统筹规划,合理布局,根据清单有针对性地选购,此步骤至关重要,直接关系到项目是否有用!

 

2、根据目标制定合理预算

企业确定需求后,也就是明确了eHR人力系统的功能目标。定制化的系统是根据功能模块进行收费的,因此企业不需要贪求多种多样的功能,只购买自己企业需要的功能模块即可。一定要结合市场的情况,制定合理的资金预算,适合即可,这样可以大大节省成本!

 

3、考察平台扩展兼容

还有一个很重要的点就是企业要考察eHR人力系统的扩展兼容性,用户在选择时要关注平台体系结构的完整性、灵活性、可扩展性。许多企业在公司规模扩大时才发现原来的系统不能满足需求,需要进行升级和调整,但是现有的系统却不支持,重新上线其他的系统耗时耗力不说,还增加了一大笔成本,拖延了公司管理进程。企业选购时要寻找能够扩展和调整个性化功能的系统,以便适应快速变化的实际业务。

 

4、做好企业全员的解读

eHR人力系统会改变企业一贯的管理流程、制度等等,一切规范正规!改变原有的管理习惯,可能会带来大量的员工、管理层的不适乃至抵触!因此在项目之前要做好系统宣导,让员工有心理上的准备,方可顺利全员使用!

 

5、保障人事数据的安全和准确

数据安全的重要性就不用多说了,eHR人力系统的有效使用依赖于原始输入数据的准确性。企业要决定采用何种数据标准,清理和转移现有数据,这将保证有关档案、薪酬和绩效等重要信息与未来的业务发展保持一致。

 

如今国内的eHR人力系统越来越成熟,也有更多的应对方案,一般按照注意事项来是不会产生太大的困难的,成功率很高,但企业必须与寻找到靠谱的正规厂商,与厂商积极沟通。

 

同鑫科技是华南和华东地区知名的以eHR为核心的人力资源系统供应商,可为各个行业的企业提供专业的eHR人力系统,如有兴趣进一步了解欢迎咨询!

 

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