人力资源管理信息化的推进是需要企业耗费较大的人力、时间和成本，所以很多企业对人事管理系统的上线都有很大期望，但为什么人事管理系统使用中价值效益与预期不同？

一、系统功能匹配度

目前市场上的人事管理系统功能十分强大，所以涵盖的功能模块十分多，而且不同厂家产品在功能细节上是有所差异，不一定能够完全契合企业的业务流程，所以企业若在系统选型过程，没有对自身流程进行梳理，没有明确自身的需求和管理问题，没有从实际情况进行选型，最终选择的太多不合适的功能模块，降低了系统的整体价值，而且若功能流程不合适不但不能提高效率，还会增加工作量。

二、过渡时期心理准备不足

有些企业领导对人事管理系统的心理预期过高，但是人事管理系统的价值和效益并不是一蹴而就，特别是在上线实施过程和使用前期还需要耗费大量的时间和精力，因为从传统模式转换为信息管理流程，需要进行初始数据导入和业务流程测试，而且要改变员工的工作习惯，会容易出现较多的麻烦情况，这就容易与较高预期形成心理落差。

三、系统功能没有深度应用

目前很多系统厂商产品功能都做得十分深入，若企业仅仅是将系统简单作为事务管理工具进行应用，忽视了人才发展、数据报表、信息整合、战略决策等功能，那么人事管理系统只能体现基础的管理价值，没有办法为企业带来深层次的人才价值、管理价值等深层次效益。

企业人力资源信息化管理转型不是短时间能完成，所以人事管理系统的价值效益亦都需要时间才能不断提升。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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