随着企业信息化管理意识的加强，软件基础功能模块已不再是管理者所关注的板块，更多的是在一个企业的绩效考核管理上，ehr系统怎样帮助企业实现绩效考核？

考核的方式有很多种，今天在这里为大家分享同鑫KPI考核方法，其管理体系流程及思想如下所示：

所谓KPI就是“关键绩效指标”，在很多工业企业和传统企业被普遍采用，它是一种衡量员工表现好坏、对公司整体进行绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系，那么它最重要的环节就是设置其相应的指标，如图所示：

对员工来说，KPI考核意味着，在规定的时间内（一般是以月为单位）要完成哪些任务，达成哪些目标。公司会根据完成任务的多少和价值，进行按劳付酬，或者按贡献付酬，简单来讲，KPI就是：你考核什么，你就会得到什么。

同鑫绩效主义就是“业务成果和金钱报酬直接挂钩，职工是为了拿到更多报酬而努力工作”。所以同鑫ehr系统支持各种类型的绩效考核方案（360度、KPI、MBO、BSC、OKR等），多种灵活的考核周期（月度、季度、半年度、年度、非周期性），内置强大的指标及考核方案自定义机制。考核过程对关键事件和数据进行实时跟踪，审核修正考核结果，确保过程绩效与考核结果保持平衡，可帮助企业轻松应对各类考核管理难题。

同鑫ehr系统有着功能强大的绩效管理模块，可以根据企业自身绩效方案进行功能定制，帮助企业解决绩效考核困难，同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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