人事管理系统为企业带来的优势效益十分明显，但并不是每家企业都能够成功上线和推行系统使用，失败的案例也并不少见，造成企业人事管理系统推行失败的原因主要有以下几个方面！

企业内部管理不成熟：

很多企业寄望于通过人事管理系统快速解决存在的管理问题，但是系统的有效运行是需要依靠企业成熟的管理制度，若企业在管理体制经常进行变更，企业管理层也经常进行调整，这样会严重影响系统实施上线的进度，甚至导致系统不能适应企业的发展过程，与企业新的管理制度不相契合，从而无法发挥其应有的效果和作用。

期望过高，追求短期效果：

有些企业认为花费了这么大成本上线的系统，应该会立即见到效果，因此对系统往往寄予厚望。但是当系统上线后很短的时间内没有给企业带来明显的变化时，甚至前期的转型过程让员工产生抵触，这些管理人员就会觉得系统根本没有达到预期的效果，甚至产生较大落差的情况，会逐渐不重视系统的推广应用，这样效果越来越差，最终使用一段时间后逐渐放弃系统。

将上线作为项目的结束环节：

企业人力资源管理信息化是长期的过程，并不是简单的选型合适的人事管理系统，然后实施上线就算结束了。但是没有员工会想改变自身的工作习惯，人事管理系统要发挥作用效果是需要得到企业管理人员的重视、参与和支持，员工真正参与到系统的应用，并且企业的管理方法、管理模式也需要和系统进行长时间的磨合，这样才能更贴合企业的管理情况，为企业带来显著的管理效益改善。

企业管理者应该正视人事管理系统所能创造的价值，一味追求其效果而忽视管理配合和时间沉淀，自然会导致系统项目失败。同鑫目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技。

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