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eHR系统如何帮助企业降低人员流失率,留住人才?

2022-06-22 10:47:46 浏览:63 咨询电话:400-1800-278

对于企业来说,人员流失过多是一个会对公司造成很大打击的问题,可能会造成工作堆积、业务成交机会错失,还会造成时间、精力的损失。一部分人员流动是不可避免的,但是eHR系统提供解决方案帮助企业减少员工流失,留住人才!

 

1. 提升员工参与度

减少员工流失的第一步是提高员工参与度,这样员工离职的可能性会降低很多。比如通过eHR系统,新员工在去报到之前就可以利用系统了解企业资讯和业务目标,熟悉公司规章制度。

 

其实如今很多年轻人十分看重工作的发展空间和成长空间,如果一个企业可以提供给员工学习培训的机会,那么将会留存住更多的人才。通过eHR系统,可以制定和提供员工个人的成长学习方案,线上灵活接受培训,还能通过学习进度、测试题来检测员工培训目标的完成度和效果。除开一部分实力强劲的公司可以时常开设线下培训课程外,对于许多公司来说实体课程可能负担不起这个费用,那么eHR系统线上培训就是成本较低的一个替代方案。


eHR系统

 

2. 设立公平可行的绩效考核方式激励员工。

员工流失的原因之一可能就是感觉在目前这个公司没有前进的动力,没有明确的奋斗目标,因此公平、透明、合理的绩效考核方式可以激励员工。衡量员工的绩效是一项艰巨的任务,而eHR系统的绩效管理模块可以设置合理的绩效考核方案,允许公司确定综合技能、分配目标和跟踪成就。员工可以监控自己的目标进度,寻求帮助并在下一轮定期评估之前提升改进,确定未来的目标。管理者可以用可量化的方式评估员工,提供更加具体的反馈,合理分配任务,制定继任计划,提拔优秀员工等。

 

3. 了解员工离职原因

当员工离开公司时,所谈的离职原因可能会不准确,存在偏差,员工可能不愿意坦诚说出。

eHR系统可以在员工离职后对员工进行回访,跟员工沟通,真实的意见更有建设性。全面调查员工的离职原因很重要,这有助于制定减少未来员工流动率的策略。如果没有适当的数据支撑,人力资源部可能会怀疑他们的评估是否准确。eHR系统不仅记录必要的信息,还提供预测分析,可以让人力资源部在进行劳动力决策时减少不确定性,并为未来的招聘和保留策略提供更清晰的方向。

 

借助正确的eHR系统解决方案,企业可以了解整个员工生命周期。然后,可以制定基于证据的战略,减少人员流动,改善招聘现状并留住最优秀的人才。同鑫eHR系统可以实现组织架构可视化、员工全生命周期在线管理、全面的考勤管理、薪酬体系建立和自动计算、招聘渠道对接和人才库建立等,能与ERP、OA、钉钉、企业微信、考勤设备进行深度对接,帮助企业实现工作效能的提升,提高企业人事管理效率。

 

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