与传统人事管理系统不同，eHR系统从全面人力资源管理角度出发，所以目前很多企业都规划借助EHR系统实现数字化管理，哪企业怎样规划建设数字化eHR信息系统？

随着信息化技术的进步，HR管理体系也突破了原有的封闭模式，eHR系统能将HR管理链上的各角色联系起来，及时满足其业务管理需求，优化人力资源管理，但亦都导致eHR系统的建设有较大难度，eHR系统上线失败的案例并不少见，所以企业必须要合理规划建设EHR系统。

规划EHR系统步骤：

l、企业上线eHR除了实现管理规范化、提升效率，更重要是解决存在的管理问题，所以EHR系统规划前要明确信息化需求，确认企业人力资源管理的发展方向和优先次序，确认系统的目标和可能会涉及到的一些变量，决定eHR信息系统计划的范围和重点。 

2、建立eHR信息系统运行模型，模型要确定人力资源管理信息化的管理、考勤企业的工作性质和信息化水平、规划系统应该具备的功能、考勤企业的系统运行环境，这样整个模型方案才容易获得管理层的支持，确认资金和其他资源的支持。 

3、设计解决方案，包括优化企业人力资源管理的流程，明确eHR信息系统的功能和技术需求，根据企业情况选择合适的部署模式和需求的功能模块，了解各厂商系统的使用体验，实地考察和客户拜访综合评估合适的厂商。

4、实施解决方案，实施上线是eHR信息系统项目十分关键的环节，企业需要成立专门的项目组跟进和推动实施进程，进行调研和蓝图设计，规划好时间节点，提前进行资料收集，将各个功能模块逐步实施并进行上线试运行。

5、eHR信息系统的实施推广和效果评估，这包括开发新的功能和流程、应用、技术支持和维护及系统的整体效果评估。

企业要想成功上线合适的eHR系统必须要做好合理规划建设，选择合适的系统产品和系统厂商。同鑫目前已成功助力多家企业的人事管理数字化建设，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技！

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