ehr系统是实现企业人力资源信息化管理的关键，但是ehr系统上线并不是简单的产品选型，其涉及企业整体的信息化管理规划，稍有错误容易造成项目失败，那企业规划上线ehr系统要遵循哪些原则？

鉴于不同企业信息化应用的实际情况不同，为了保障系统的成功上线，企业在上线ehr系统规划人力资源信息化管理的过程中，应坚持总体策划、渐进性、科学性三大原则：

总体规划原则：

应当在企业信息化目标的指导下，结合企业各项人力资源事务和管理工作的重要性、迫切性和投入产出的效果以及各工作内在的逻辑关联关系，研究各项工作的目标、工作内容、资源、计划，规划先行，小步快跑，分期分批地推动管理规范，并逐步实施各相关信息系统，努力做到以少投入达到早产出、多产出的目的。

渐进性原则：

鉴于企业人力资源信息系统建设牵涉因素众多，若一次性上线ehr系统全部功能模块，实施难度会十分大，而且前期需要投入成本很高。所以在制定计划时要充分考虑企业进行信息化建设的各种困难和风险因素，合理地安排建设进度，更倾向建议采取分阶段实施的策略，稳扎稳打、逐步推进，并注重宣传培训、队伍建设、资金投入等相关的保障措施。

科学性原则：

针对人力资源管理信息化项目的建设和管理，必须要选择经验丰富的团队，能够制定科学合理的系统实施规划，解决处理风险问题并提前做好预防，这样可以提升ehr系统的上线实施成功率。同鑫实施团队有着大量成功的经验，有一整套先进的实施方法论，同时有成熟的经验可供借鉴，大量的实践证明，这些方法论可以有效地保障复杂、庞大的ehr系统项目实施的成功。

企业ehr系统的上线要根据需求进行合理规划，整个项目要循序渐进不能一蹴而就，这样才能提升ehr系统项目的上线成功率。同鑫有着专业的实施团队，目前已成功助力多家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣进一步了解欢迎联系同鑫科技！

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